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 60秒教你如何长期发展 2006-11-21 17:04:14 |
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0：60 重温你的商业计划书
你的商业计划书不应该随着公司启动阶段的结束而被束之高阁。经常查阅计划，使上面的数据能准确反映现实情况。市场的轻微变化都需要改变现有的附加费用额或制定新的计划书。
0：44 留心数据
财务报告是你企业健康的晴雨表。提前几个月就要根据销售、收入、产品和服务需求量、常规支出（如还贷款和交租金）以及其它方面的合理预期，计划好资金流转。通过实际的资金流转和原有计划的比较，你就会发现变化变化从而改进经营方式。
0：34 拓展关系
尽管你的公司通过踏实工作获得了好口碑，但通过名气获得额外的资源还为时尚早。发挥你的能力和本领域的其它商家以及专业顾问建立伙伴关系。他们可能会请你来帮忙，这就是利用自己信誉的大好机会。
0：25 委托耗时过长的工作
一个成长中的企业需要你倾注更多的时间。这就是你需要选出能担负起日常管理工作的员工很重要的原因。他们能得到个人锻炼并学到专业技能，而你则有空闲时间发展业务。
0：13 全局考虑
有那些事件或潮流影响了你的生意？远到国家外交政策的改变，近到你的门面附近新安装了一部交通信号灯，这些都可能有影响。随时与社区保持联系，研究销售纪录以及和顾客、供应商以及同行交流。保持敏感，获取信息，你就能轻松应对突发事件，并且有能力利用甚至希望发生改变。
0：03 不断学习
随着经商经验的不断积累，你自然会获得知识和才能。但哪怕是商界老手也会从别人的观点中受益。
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